引用

平 凡 人 生 的 "小聪明"与"大智慧"

 

 

做人的最高境界是大智若愚。

人的智慧比聪明更重要。

智慧，指的是人的辨析判断、发明创造的能力。聪明，指的是智力发达，记忆和理解能力强。二者是有区别的。智慧是高层次的、宏观的、具有主观能动性和创造力的；聪明是一般层次的、中观的、相对被动的和学习能力方面的。

人们街谈巷议时会说，某某人好耍小聪明，“小聪明”是指在小事情上显露出来的聪明，多含贬义。小聪明是低层次的、微观的、具体的和技巧方面的。

与“小聪明”对应的概念是“大智慧”，二者迥然不同。

什么是小聪明？“望梅止渴”是小聪明。曹操带领军队走到一个没有水的地方，士兵们渴得很。曹操骗他们说：“前面有一大片梅林，梅子很多，又甜又酸，可以解渴。”士兵听了，口内生津，缓解了口渴，从而得以到达有水源的地方。

还有一个关于“小聪明”的故事。据说是上海去日本的留学生中发生的事情，有的留学生在使用投币电话时想到一种取巧的方法，就是在硬币上穿一个小孔，拴上一根细线，把硬币投进去打过电话，再扯住细线把硬币拉出来，反复使用。日本的有关部门发现，电话打得很多，但投币电话内的硬币却很少。查清真相后，便改用了刷卡电话。这种小聪明，是有损人格的。

有时小聪明也能成事。如，美国一位最高警官曾要求所有肥胖的警官减肥，并声称，体重超标者要予以处置。某日，他要召见一位大胖子警官。大胖子警官耍了一个小花招，他到市场上买了一件特大的外套，穿上后去见最高警官。一见面，他就说：“长官，您号召的减肥运动救了我的命，我已成功减肥几十公斤，要不然，我的命早就没有了！”最高警官非常开心，一高兴，也就忘了追究他体重超标的问题，使之得以蒙混过关。

什么是大智慧？“远交近攻”是大智慧，诸葛亮的“联吴抗曹”策略是大智慧，毛泽东的《论持久战》是大智慧，“乒乓外交”是大智慧。

“远交近攻”这个成语的意思是：结交远方的国家，攻伐邻近的国家。此言出自《战国策·秦策三》，原文是：“王不如远交而近攻，得寸则王之寸，得尺则王之尺也。”大意是，君王不如采用远交近攻的策略，得到尺寸之地均可纳入君王的版图。“远交”可以减少对方的盟友，“近攻”可以获得实实在在的利益。建此良策者，展现了他的“大智慧”。

诸葛亮“东和孙权，北拒曹操”的方针，是保持三国鼎立的基本战略。纵观当时蜀国的情况，凡这一战略得到较好的贯彻时，蜀国的局面都是比较稳定的。凡这一战略执行得不好时，都会使蜀国的利益受到损害。关羽就是没有很好地执行这一战略，以至于“失荆州”，“败走麦城”。“联吴抗曹”的策略，显示了诸葛亮的过人之处。

毛泽东的《论持久战》，为中国抗日战争指明了方向，是克敌制胜的法宝。连日本军国主义分子看到这篇文章，都自知必败无疑。它充分展示了毛泽东的“大智慧”。毛泽东的“乒乓外交”，从小小的乒乓球着手，书写了世界历史的新篇章，是外交工作的光辉范例。

“大智慧”如果“与小聪明”结合起来，那成功的概率就会大大提高。如诸葛亮七擒孟获，为求边疆安定，长治久安，必须使孟获等人心悦诚服，这一基本方略，是大智慧。在七擒七纵的过程中，采用的种种计谋，又表现出不少的小聪明。二者相辅相成，把整个过程演绎得淋漓尽致。

在运用智谋和权术的时候，小聪明用得好，往往会被称之为“奇计”。当年陈平为刘邦六出奇计，有的就属于此类。

在一个团队中，有的人并无真才实学，却好卖弄，以显示自己的聪明，但通常不过是小聪明。这种人，会自觉不自觉地贬低有才能的人。有的人,有学识，有主见，有能力，但并不张扬，是大智若愚的人，领导者如果发现并加以任用，将有利于提高团队的素质和能力。

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平 凡 人 生 的 诸葛亮给儿子上的十堂课

 

 第一课：宁静的力量

　　「静以修身」、「非宁静无以致远」、「学须静也」

　　诸葛亮忠告孩子宁静才能够修养身心，静思反省。

　　不能够静下来，则不可以有效的计划未来，而且学习的首要条件，就是有宁的环境。

　　现代人大多数终日忙碌，你是否应在忙乱中静下来，反思人生方向？

 

　　第二课：节俭的力量

　　「俭以养德」

　　诸葛亮忠告孩子要节俭，以培养自己的德行。

　　审慎理财，量入为出，不但可以摆脱负债的困扰，更可以过着纪律的简朴生活，不会成为物质的奴隶。

　　在鼓励消费的文明社会，你有否想过节俭的好处呢？

 

　　第三课：计划的力量

　　「非澹泊无以明志」、「非宁静无以致远」

　　诸葛亮忠告孩子要计划人生，不要事事讲求名利，才能够了解自己的志向，要静下来，才能够细心计划将来。

　　面对未来，你有理想吗？你有使命感吗？你有自己的价值观吗？

 

　　第四课：学习的力量

　　「夫学须静也」、「才须学也」

　　诸葛亮忠告孩子宁静的环境对学习大有帮助，当然配合专注的平静心境，就更加事半功倍。

　　诸葛亮不是天才论的信徒，他相信才能是学习的结果。

　　你有否全心全力的学习？你是否相信努力才有成就？

 

　　第五课：增值的力量

　　「非学无以广才」、「非志无以成学」

　　诸葛亮忠告孩子要增值先要立志，不愿意努力学习，就不能够增加自己的才干。

　　但学习的过程中，决心和毅力非常重要，因为缺乏了意志力，就会半途而废。

　　你有否想过，一鼓作气人多，坚持到底人少的道理？

 

　　第六课：速度的力量

　　「怠慢则不能励精」

　　诸葛亮忠告孩子凡事拖延就不能够快速的掌握要点。

　　计算机时代是速度的时代，样样事情讲求效率，想不到一千八百多年前的智能，也一样不谋而合。

　　快人一步，不但理想达到，你有否想过，有更多时间去修正及改善？

 

　　第七课：性格的力量

　　「险躁则不能冶性」

　　诸葛亮忠告孩子太过急躁就不能够陶冶性情。

　　心理学家说：「思想影响行为，行为影响习惯，习惯影响性格，性格影响命运。」诸葛亮明白生命中要作出种种平衡，要「励精」，也要「冶性」。

　　你要提升自己性格的品质吗？

 

　　第八课：时间的力量

　　「年与时驰」、「意与岁去」

　　诸葛亮忠告孩子时光飞逝，意志力又会随着时间消磨，「少壮不努力，老大徒伤悲」，「时间管理」是个现代人的观念，细心想一想，时间不可以被管理，每天二十四小时，不多也不少，惟有管理自己，善用每分每秒。

　　请你想一想，你有蹉跎岁月吗？

 

　　第九课：想象的力量

　　「遂成枯落」、「多不接世」、「悲守穷庐」、「将复何及」

　　诸葛亮忠告孩子时光飞逝，当自己变得和世界脱节，才悲叹蹉跎岁月，也于事无补。

　　要懂得居安思危，才能够临危不乱。想象力比知识更有力量。

　　你有没有从大处着想，小处着手，脚踏实地，规划是人生呢？

 

　　第十课：精简的力量

　　诸葛亮写给儿子的一封信，只用了短短八十六字，精简地传递了具体的讯息。

　　我相信精简的表达源于清晰的思想，长篇大论的内容，容易令人生厌，精简沟通更有效果。

　　你懂得言之有物地精简沟通吗？

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平 凡 人 生 的 找个强健男人勾引我......

 

丈夫有了外遇，很长时间都没有回家了，他在外面的那个十七八岁的女孩怀孕了，要同他结婚，他就向我提出了离婚要求。。。。。。。

夏天的一个夜晚我进了冲凉房，脱光身上所有的衣服，让如雨的水浇洒着自己的身体，我把温度调得很低，想要让冰凉的水冲走我燥热的身心。我用沐浴露擦抹着自己依然光洁滑嫩的肌肤，看着镜子里依然苗条有致的身材，我泪眼迷雾，我一遍遍抚摸着自己的肌肤，当手接触到我的隐私地我浑身颤栗，感觉胸口有万只蚂蚁在爬行，喉咙干枯，浑身像火一样快要燃烧。冰冷的水根本无法扑灭我胸口燃烧的火焰，我贴在冰冷的墙上忍不住哭泣。

浴室门开了，我惊恐地睁大了眼睛，慌忙扯了条浴巾捂在胸前。他进来轻轻地靠近我，越来越近，越来越近，我想要往后逃避，却发现自己本就靠着墙无处躲闪。他一把將我拥进了怀里，吻着我脸上的泪，他的唇最后落在我的唇上舌头努力撬开我紧咬的牙，进入到我的口里。浴巾滑落在地。他狂热地吻着。。。。吻向我的颈、吻向我的胸。“不要啊，不要这样。”我努力想要把他推开，却浑身无力，我在他火热的攻击下已不能自已。我的手渐渐缠绕住他的身体。他抱起我走进了卧室，我在他的怀里已经酥软无力，他把我轻轻地放在床上，我闭上了眼睛，他吻遍我身体的每一寸肌肤，咪咪、胸尖、肚臍、臀部、大腿、腳尖，最后在我腿縫里纏綿著。。。。。我在他身下喘息呻吟，我的身体像是久涸的土地，饥渴着雨水的滋润。

他那粗大而堅硬的JJ慢慢的进入了我的身体，我禁不住颤栗。“痛吗？我知道你有些痛，我会轻点的。”他居然如此轻柔。因为长久没有跟丈夫同房，又是剖腹生产，在他进入我身体的时候我确实感觉到有些疼痛。随即却是排山倒海的激情，我紧紧地搂住他的身体，恨不得我们之间没有一丝空隙。我们紧紧地缠绕着，我们的舌头在长久的纠缠，我们的身体早已融为一体。真的是第一次我感受到了女人达到最快乐巅峰的极至。原以为女人就是专门生儿育女的工具，可是他让我体会到真正做女人的幸福和快感，从来没有过的幸福感觉将我彻底淹没。。。。。。

丈夫回来说：签字吧，我们算是扯平了，我再不欠你什么了，你也已经出轨。。。。

他对我说了实话：你丈夫跟我商量过让我来勾引你，可是你知道吗？在我跟他去你家相亲的那一刻，我就怨恨这个世界如此不公平，为什么去相亲的人不是我呢？你跟他结婚的时候你知道我心里有多痛？可是我像疯子一样找些事情不停地忙碌着努力让自己开心，看着他那么冷落你，我的心比你还痛，我替你去找他，劝他回家，他却求我帮他甩掉你。我狠狠地揍了他一顿，望着他已经坚定无比的心，我唯一能做的就是好好关心你，我要给你一生的幸福。”他流着泪说：“原谅我吧，让我爱你，好好爱你跟你的女儿，我会将她视如已出，请相信我。” 我们相拥着哭泣，有伤痛、有感激也有幸福。他就是我丈夫的同学，一个帅气而强壮的男人。

 

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平 凡 人 生 的 和领导喝酒的18个决窍（转）

 

 

 

1 酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。

2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。

3 领导相互喝完才轮到自己敬。

4 可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。

5 自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。

6 自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。

7 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。

8 端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？

9 如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。

10 碰杯，敬酒，要有说词。

11 桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。

12 不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。

13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？

14 最后一定还有一个闷杯酒，所以，不要让自己的酒杯空着。跑不了的～

15 注意酒后不要失言，不要说大话，不要失态，不要唾沫横飞，筷子乱甩，不要手指乱指，喝汤噗噗响，不要放屁打嗝，憋不住上厕所去，没人拦你。

16 不要把“我不会喝酒”挂在嘴上(如果你喝的话)，免得别人骂你虚伪，不管你信不信，人能不能喝酒还真能看出来。

17 领导跟你喝酒，是给你脸，不管领导要你喝多少，自己先干为敬，记着啊，双手，杯子要低。

18 花生米对喝酒人来说，是个好东西。保持清醒的头脑，酒后嘘寒问暖是少不了的，一杯酸奶，一杯热水，一条热毛巾都显得你关怀备至。

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平 凡 人 生 的 年幼无知的第一次

 

第一次偷窺

 

第一次的冲动

第一次初吻

第一次飆車

第一次当模特

第一次想当英雄而苦练绝技

第一次喝多

第一次泡妞

第一次上麦当劳

第一次住宾馆

第一次的你就这么酷

第一次和这么多禽兽单独在一起

第一次遇见女流氓

第一次出游

第一次做人体彩绘

第一次过电

 

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平 凡 人 生 的 抓住女人的手，抓住女人的心（转）

 

 

如果你仔细观察过一些街头广告、橱窗专栏、摄影作品、或者杂志封面，你就会发现女人的手是最容易被“寂寞”的部分。那纤纤之手如果不拿点什么道具，或者做点动作，就会觉得像模特般的太显得生硬了。在男女的世界里，可别让你女伴的手“闲”着了：在过马路的时候要牵牵她的手；天寒地冻的时候别忘了捧过她的手呵几口热气......如果你爱一个人，请你记得先要“抓住她的手”。

爱情对女人而言，绝对是一项马虎不得的“手工活”，一针一线，一举一动，一招一式，都可以碰出爱的火花。下意识的细小动作最是由衷而发，约会完后分别时候，请用手摸摸她的头，或者是握着她的手依依不舍地轻抚轻拍几下，相信她的那一个晚上心里都会是充满安全感的，也会对你充满着深深的眷恋。

爱，从手的相互开始，在爱的过程中寻找乐趣，用手为对方多做点事情，比如为她干洗一次头发；为她剪一次指甲；为她做一次面部按摩，或是轻轻的为她拂去衣领上的灰尘......事情虽小，爱意却是无限。“手工”爱情，可以刻画细节，更能抚慰心灵。只要你有心你用心，人人都可以做到。早上起床时，爱意脉脉地轻轻的抱她一下；动情时，用你的手背指轻轻滑过她的粉臂；在她洗菜做饭的时候，从背后轻轻揉揉她的双肩；出门时，用手轻轻的拍拍她的粉脸蛋......

十指连心，连心十指，把你手的灵性开掘出来吧，那会让你的爱情温柔、细腻、情调，甚至兴趣盎然。

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平 凡 人 生 的 征服美女十大素质

 

 

“美女美女我爱你，就象老鼠爱大米”这句经典的台词，几乎已经成了男人的座右铭了，男人们那一个个“为伊消得人憔悴”的样子不禁使人感叹：都是美女惹的祸。

　　

　　天下女人虽多，但美女却少，而向往美女的男人更是多如过江之鲫，那么，到底谁才有机会抱得美人归呢？除了必要的运气，恐怕更多的还是在于你本身所具有的独特的令美女心动的素质了。

　　

　　各位热爱美女的男人们擦亮眼睛往下瞧吧：

　　

　　一、手要快。美女可是“热门货”，下手慢了，任你怎样厉害都没有用了，总不能虎口拔牙吧，乡里乡亲的，多伤和气呀。

　　

　　二、胆要大。没有勇气的狮子捕不到受伤的羚羊，在必要时候你必须敢冒天下大不韪。

　　

　　三、步要紧。要步步紧逼，不能给美女有喘息的机会，不然，就会有人要捷足先登了。

　　

　　四、皮要厚。所谓，脸皮薄吃不着，脸皮厚吃个够，不要脸天下美女任你选。到不是主张厚颜无耻，至少你要有一种不怕失败的精神要屡败屡战。

　　

　　五、心要专。任何一个女人都不许抱着她时心里想着另一个女人，心不专可是追美女的大忌。

　　

　　六、嘴要甜。跑千回腿，不如动一回嘴，你要让美女觉得自己是天下最美丽的，而且也让她知道，只有你这样看她。当然这需要艺术的谈话方式。

　　

　　七、脑要灵。千万不要让美女感觉你这个人很没有意思，美女一般都追求新意，喜欢浪漫，你的脑子可要转上八百圈，总要想点新花样吧。

　　

　　八、腰要鼓。这可不是危言耸听，如果你没有足够的经济基础，你不要追美女。那些心怀天下，身无分文的人早已经不是美女们崇拜的对象了。

　　

　　九、个要高。高大威猛给人安全感，现在恐怖主义这么猖獗，安全很重要，就算谈不成恋爱，找个保镖也好呀，虽然，现在最受美女们欢迎的男人的标准身高是174厘米，如刘德华和巴乔。

　　

　　十、人要酷。这是一个比帅更高的概念，是一种气质的表现，你首先要让美女看起来，你不是个俗人。你要与众不同，是独一无二的才行，要给美女一个好的第一印象，这样才好继续发展。

　　

　　朋友你有这十大素质吗，你追到了美女了吗？我祝你幸福！

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平 凡 人 生 的 挑战你的忍耐极限

 

下面是我引用的一组图片，让朋友们轻松轻松，开心一下。祝朋友们周末开心、愉快！

 

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平 凡 人 生 的 晚上身体的排毒时间

 

 

夜猫子型的同学注意了！

沉重的话题:

晚上9-11点为免疫系统(淋巴)排毒时间,此段时间应安静或听音乐

晚间11-凌晨1点,肝的排毒,需在熟睡中进行。 经常喝酒的朋友要注意咯

凌晨1-3点,胆的排毒,亦同。

凌晨3-5点,肺的排毒。此即为何咳嗽的人在这段时间咳得最剧烈,

因排毒动作已走到肺;不应用止咳药,以免抑制废积物的排除。

凌晨5-7点,大肠的排毒,应上厕所排便。 要抓紧时间排毒

凌晨7-9点,小肠大量吸收

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平 凡 人 生 的 男人最具诱惑力的十一句谎话

 

第一句：我不在乎你的容貌。

女人似花，男人像蝶，花愈香则 蝶愈盛，花越艳则蝶越狂。蝶恋花乃千年不变的真理，男人不在乎女人容貌？那你有没有听说过蝶恋草的?

第二句：我什么都答应你。

男人好像一激动，就忘了自己从来都不是万能的。他们总是摆出上帝的口气，不经大脑思考就脱口而出地说我什么都答应你。或许，他们不知道上帝也不是万能的，试问一下：上帝创造了人类，创造了万物，上帝能创造出一块他自己也搬不动的石头吗？

于是，女人在听到这句话的时候，常常能听到接下来的另一句：除了这一件事，我什么都能答应你！

第三句：你是我的唯一。

女人有政策，男人有对策，女人似乎不可能永远栓住男人。

女人栓得住男人的腰包，栓不住男人的腰带，女人栓得住男人的情，却栓不住男人的欲。当你发现男人'红旗不倒，彩旗飘飘'的时候，你才会懂得唯一不过是琼瑶编织的女人欺骗女人的童话罢了。

第四句：我不在乎你是不是处女。

千万不要低估了那一层薄薄的膜对男人的魅力，数千年的文化禁锢，不是媒体随便喊几声性解放就能抹煞的。性解放，到头来得了便宜卖乖的还是男人，受伤流泪的依旧是女人。如果男人真的可以不在乎，除非他只是把你当作是情人又或是一种工具。

第五句：我发誓。

当男人在女人面前碰壁的时候，当男人无奈的时候，他们最后的言语居然惊人地相似，指天发誓不过是男人欺骗女人善良天性的一个绝好幌子。对于男人来说，发个誓就好像放个P那般容易。

第六句：是我错了。

女人总以为男人认错了，便是自己又赢了，孰不知这只是又一次受骗的开始。女人好像很少认错，可偏偏总是错上加错。

第七句：我戒了。

十个男人，七个好烟八个好酒九个好色，还有一个样样都好。要是真能戒，那那些烟啊、酒啊、小姐啊，都谁消费掉了？

第八句：我一定改。

你千万不要被男人翩翩的外表所迷惑，其实只要一回到家里，甚至只是在美女面前掉了一下头，他挖鼻孔、扣脚趾的陋习，三天不洗澡五天不洗衣、屋里邋遢得像狗窝的传统，便会立马表露无遗。俗话说：江山易改，秉性难移，如果要我相信男人改得了生活上的那些恶习，宁可相信狗改得了吃屎。

第九句：我会娶你的。

结婚不是嘴上放放气的游戏，是要付诸于行动的。说的次数越多，娶你的机率越小，基本成反比。

第十句：我没骗你。

这句话本身就是又骗了你一次，罪上加罪，罪不可赦。不要犹豫，马上给他一嘴巴。

第十一句：你不相信可以去问

男人通常会把谎言说的十分逼真。说出这句时，脸上带有坚信的神情，肯定你会相信他。

这时女人也会通情达理的说这道不用。（因为在他面前真的去问的话，他就觉得你原来那么不信任他）

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平 凡 人 生 的 《白狐》的故事

很多年前，一个昭阳四射的清晨，书生坐在树桩上苦读四书五经。书生一贫如洗三餐不饱，家里唯一值钱的就是那两担沉甸甸的书。
书生每天都坐在这片林子里，随便寻个坐处，读到天黑，日子一天天的就这样在圣贤书中流逝。
这日黄昏，书生正在读书，读到夕阳遍地时高呼：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，突地“吱吱”而鸣声随风而来，书生抬起头来，只见一团白影扑面而至，那是一只晶莹通白的小狐狸，雪白得一尘不染，两只眼珠溜溜而动，口里哀声连连。
说也来怪，小狐狸奔到书生面前时，竟兀自停住脚步，气喘吁吁。
书生一把抓住小狐狸，只见小狐狸雪白的后腿上，斜斜地插着一支箭，鲜血顺着箭头沽沽而下，染红了一片。小狐哀鸣几声，双目对着书生，写满了哀怜与乞求。
书生叹一口气：“小狐狸啊小狐狸，是谁忍心伤你这么深……”
语音未落，远处蹄声如雷阵阵踏来，小狐狸白溜的身子不停的颤抖，仿佛要从书生手里挣扎逃走，书生急忙捧紧小狐，一咬牙将箭拔出，撕下一片烂衣袍，将小狐狸的伤口包好，轻轻放入宽大的衣袖里，说也来怪，小狐狸竟忍住疼痛，一动不动的躺在书生的袖怀之中。
书生刚刚端起书，只听得马蹄声轰轰而至，数十匹高大骏马踏青飞来，为头的是一个虬髯大汉，满身华贵地叫道：“兀那书生，可曾见过一只受伤的狐狸逃过？”
书生抬起头来：“兄台说的可是一只满身雪白的狐狸？”
虬髯客身旁闪出一团绿影，娇喝道：“正是，正是我射中的那只狐狸，那小畜生呢？”
书生只闻香风扑面，迎面是一张如花笑脸，书生猛然间惊慌失措，意迷情乱，好半天才回过神来，指着身后结结巴巴的说：“刚刚从这边跑过。”
少女娇声说道：“多谢书生！我们追！”
猛一挥手，数十骑悠然而来，又悠然而去，只留下银铃般的笑声荡在书生耳里。
书生喃喃念道：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，啪地一声，圣贤书掉到地上竟不察觉。
小狐狸从袖口里伸出头，啊啊一声叫醒了书生，书生见它的眼里写满了凄美与感谢。
书生收起心，轻抚狐狸，爱怜地说：“小狐狸，快躲起来，别让人家欺负你。”
小狐狸顺着衣袖一溜而下，跛着腿，竟通人性，前腿合一朝书生作一个稽首，吱吱几声，雪白的身体扭着一团，竟跳起舞来，只见白影闪闪，小白狐体肢如一，夕阳西下翩翩起舞，书生看得呆了。
远方突地也传来吱吱之声，小狐狸收住舞步，再朝书生稽首，恋恋不舍地朝同伴而去，三步一回首，依依而别，消失在远山中。书生拍拍衣袍上的尘土，捡起书来重新苦读。
书生还是每天坐在树林里读书，只是每天傍晚都会沿着树林转一转，聆耳细听着什么，每每有马蹄声响起时，书生会惊喜坐起，只是他再也没遇到过绿衣女郎。
书生不知道，每天清晨，露叶旁都有一只小白狐，瞪大着灵动的眼珠，一动不动地望着书生，书生高读时，狐狸仍一动不动，仿佛怕打扰了书生的修行。
书生很奇怪，每天夕阳西下，每当书生对着远山念念不望绿衣女子时，远山上仿佛有一团白影，迎着夕阳翩翩起舞，书生寻过去时，却什么都找不到。
一天又一天，书生就这样生活着，直到他死去，再也没见过穿绿衣的女子，她和他不属于一个世界。
大家都说：书生读了一生什么也没得到，当真白读了。书生去时孤单一人，有人却说看到过一只白狐曾出没在书生的床前，又有人说每年书生祭日，坟头都会有人拜祭。
很多年过去了，大约是一千年吧。
当年的树林铲平了，这里刚刚建起了一座官邸。
今天到处张灯结彩，原来是新晋状元新婚大喜的日子，听说状元才高八斗，连皇上也下令将公主许配给他，举国大庆。
状元郎今天起得特别早，因为管家告诉他，公主的花轿很快就到了，啪啪啪啪……，鞭声撩人，管家急匆匆地闯进来：“公子！公主花轿到了，公主到了。”
状元郎激动得三步并作一步，冲出门外，揭开轿门：“公主……”但见一身绿装的公主坐在轿里，笑靥如花。状元一阵晕醺：公主好面熟啊，似乎在梦里见过无数次，可却总是记不起来。
洞房花烛夜，状元与公主四目深情，门突地被撞开，状元定睛一看，是服侍自己多年的丫鬟，丫鬟从小开始照顾状元，喜欢穿一袭白衣，丫鬟走到状元身前一稽首，眼睛里满是泪珠：“公子，丫鬟自幼伺候您，今日要与您道别了。”
状元猛然阵阵心痛：“为何故？”
丫鬟撩起裤脚，雪白的腿上留着一道深疤，丫鬟指着公主说：“临走之前，想报当年一箭之仇，请公子赐恩。”状元大惊，双手护住公主：“你到底所为何事？”
丫鬟泪珠夺眶而出，凄然着望着状元：“公子当年相救之恩，恨不能立时相报，修行千年方能变成人身，殷殷相许，今日公子金榜题名，前缘尽了，以一恩消一恨，望公子珍重。”
丫鬟再次深深稽首，礼罢退至大庭深处，翩翩起舞，但见皎皎月下，白衣胜雪，似梦似幻，舞到深处，丫鬟吱吱而鸣，声声凄然。
明月当空，状元喃喃而立，仿佛看到了当年的夕阳、远山，青山高处，那一团白影踏歌而舞，梦里状元满脑是绿影姣容，梦醒时，状元千百寻找的，可是那翩翩白影？
从那晚后，再也没见过丫鬟，有人传说：在远山深处，夕照时分，总能看到有人在翩翩起舞，状元郎也差人寻过无数次，再没找到过。
又有人说，那晚丫鬟哀呀而鸣，唱的是一首歌，那歌是这么唱的：

我是一只修行千年的狐
千年修行 千年孤独
夜深人静时 可有人听见我在哭
灯火阑珊处 可有人看见我跳舞

我是一只等待千年的狐
千年等待 千年孤独
滚滚红尘里 谁又种下了爱的蛊
茫茫人海中 谁又喝下了爱的毒

我爱你时 你正一贫如洗寒窗苦读
离开你时 你正金榜题名洞房花烛

能不能为你再跳一支舞
我是你千百年前放生的白狐
你看衣袂飘飘 衣袂飘飘
海誓山盟都化做虚无

能不能为你再跳一支舞
只为你临别时的那一次回顾
你看衣袂飘飘 衣袂飘飘
天长地久都化做虚无

引用

平 凡 人 生 的 重庆十八怪

    重庆是中国继京津沪三个直辖市后的第四个直辖市，她地处中国西南，四川盆地东部，属于重工业城市，抗日战争时期是国民党政府的陪都，现在面积8.2万平方公里，辖四十多个区市县，人口3600多万，是长江上游的经济中心，大家根据这里的风土人情，归结出了重庆的十八怪，从一个侧面反映了重庆的地貌风俗和人文景观，即：

1.房如积木顺山盖； 2.坐车没得走路快；

3.不吃小面不自在； 4.摊开麻将把客待；

5.背起棒棒满街站； 6.丧事当作喜事办；

7.龟儿老子随口带； 8.空调蒲扇同时买；

9.三伏火锅逗人爱；10.宝气处处都存在；

11.人名没得地名怪；12.女士喜欢露膝盖；

13.光着膀子逛大街；14.街边打望好愉快；

15.办报如同种白菜；16.崽儿打赌显豪迈；

17.矮小伙高姑娘爱；18.公交车上摆擂台

引用

平 凡 人 生 的 影响你“创业”的100个错误

中国式创业最容易犯的100个错误 生为商人没有错，但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错，则善莫大焉，企业幸甚！

　　1、哥们式合伙，仇人式散伙

　　中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。

　　企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。

　　2、盲目崇拜社会关系

　　关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。

　　3、迷信"空降兵"

　　都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。

　　4、企业支柱亲信化

　　一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。

　　5、面子大于真理

　　面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。

　　6、商业式迷信

　　罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？

　　7、知人而不自知

　　看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。

　　8、习惯性信用缺失

　　说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。

　　9、匪文化心态

　　民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。

　　10、阶级斗争企业化

　　企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们，"挑起群众斗群众"最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。

　　11、沉湎酒色

　　有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为"过去吃了苦"，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为"人生苦短"，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。

　　12、投资冒险主义

　　拿自己"吃稀饭"的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人"吃稀饭"的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败？

　　13、投资经验主义

　　在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？

　　14、投资极端主义

　　三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷......投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。

　　15、人力资源幻觉

　　一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。

　　16、过度追求系统平衡

　　企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。

　　17、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则

　　从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。

　　18、完美主义群众化

　　完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。

　　完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属"高标准，严要求"，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。

　　19、附庸风雅

　　一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品......值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。

　　20、不学无术

　　老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。

　　21、公司小皇帝心态

　　人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，"我的地盘我作主"。

　　22、擦边球情结

　　总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。

　　23、强于战术弱于战略

　　这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。

　　24、强于战略弱于战术

　　通俗地说，是想象力很够，行动力不够。当然按照他们自己的说法是，一个伟大的构想总是因为执行不到位而夭折。

　　25、强烈的政治情节

　　提到政治就兴奋，靠近政治就愉悦，企业里面玩政治，人生目标搞政治；经商只是为当官做准备——属中国传统价值观"当官才能光宗耀祖"的新时代折射。然而经验证明，政治是把双刃剑，一个优秀的企业家可以懂政治、学政治，但不可玩政治。

　　26、自我膨胀

　　这类商人的逻辑是：财富比别人多，所以才能就比别人够，见识就比别人广，基因就比别人好......以此逻辑推演，一个人的自信心会在很短的时间里爆棚，一个人的命运也常在同一时间转轨。

　　27、迷恋赌博

　　人皆有赌性，富于冒险精神的商人或许更甚。但敢冒风险和迷恋赌博是两回事。所谓小赌怡情，大赌乱性；赌性是一朵恶之花，一遇温床便奢靡开放，不加节制就可能毁掉一切。

　　28、生活习惯不健康

　　总是第二天开始锻炼，总是旅游的时候最累，总是一应酬就喝，一喝酒就醉，事业充满激情，身体充满疲惫......

　　29、法制观念淡薄

　　原因如下：一，有钱难道不能搞定一切？二，这事天知地知你知我知，怎会翻船？三，别人都这么干，我为什么不能？四，天啦，这点小事也算违法？

　　30、武大郎开店

　　不能容忍部下在某一方面比自己强，为了保持心理上的优越感和便于管理，喜欢招聘和使用不如自己的人。这类企业往往缺乏活力，在竞争中越来越难以胜出。

　　31、漠视社会公德

　　尊老爱幼，扶贫济困；遵守交通规则，维护公共秩序；不骄不躁不蛮横，节水节电节资源......今天，你忘记了吗？

　　32、提着裤子找厕所

　　做企业没有预见性，事到临头才忙找对策。具体表现在：不储备人才，不建立良好和谐的公共关系，不开发换代产品，不准备足够的现金流等。

　　33、重业务轻财务

　　民营企业老板大都是跑业务出身，或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识：市场是决定企业生存与发展的根本动力，当领导市场知识比财务知识更重要，搞管理销售报表比财务报表更诱人，做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关键。

　　34、个人表现主义

　　在一个企业里，我才是红花，大家都是绿叶；在一个圈子里，我才是中心，大家都是配角——否则向内就会"怒从心中起，恶向胆边生"；向外就会"全无兴趣，恕不奉陪"。其客观效果是，企业越做越难，圈子越扯越小。

　　35、集团综合症

　　据说现在全世界号称"集团"的公司加在一起，都没有中国多——几十上百万净资产的企业老板号称某某集团董事长的，在我们身边比比皆是。这是中国人虚张声势、不顾信用、好大喜功的企业化写照。

　　36、速度幻觉症

　　以个人的才能及工作绩效衡量所有人，以一个小团队的状态衡量全社会，从而误判投资回报周期，错估目标达成速度。

　　37、企业掌控神经质

　　很多老板常常疑神疑鬼，怀疑这个对他不忠，那个在干私活；怀疑这个在挖墙角，那个在磨洋工。一天到晚都认为他的下属总是向他隐瞒了什么东西。不信任副手，不信任合作伙伴，不信任财务，不信任采购人员，不信任基层员工。自己累，员工也累。

　　38、会议综合症

　　有事开会，无事也开会；大事开会，小事也开会。仿佛只有通过会议，老板和员工才能沟通，企业的控制才能实现，老板的意志才能贯彻。

　　然而在很多企业，无效而过多的会议，已经构成它们最大的成本浪费。

　　39、大企业形态小企业心态

　　规模已经够大，心态依然很小：没有战略，缺乏人才，对员工能省则省，科研费用能推就推。本来已有大资本，偏偏又是土财主。因为来不及知道怎么做大企业，于是往往在堂皇外表下面露出留着泥巴的脚。一旦有风吹草动，那颗小小的心脏就会被庞大的身躯累死。

　　40、营销唯一症

　　企业的生死成败、资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。经验证明，这类企业即便超速成长也多如"塑料大棚"，抗风险能力极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。

　　41、制度管理教条主义

　　生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。

　　42、管理幅度过大

　　一项研究证明，一个人最多管十几个人，多了就会乱套，所以事事抓在手上不如建立一套规则把权力放下去，要不然累垮了自己，也拖垮了企业。

　　43、形式主义借尸还魂

　　二十年前打破铁饭碗，冲破形式主义而成长起来的民营企业家，随着企业规模扩大年岁增长，论资排辈日趋固化，等级制度日趋习惯，企业理念日趋模糊，企业文化日趋空洞——"百年钟馗变钟鬼"，形式主义又回来了。

　　44、缺乏民主

　　制定了一大堆政策、制度，要求员工绝对执行，到了自己面前却一推再推；大会小会上严厉禁止种种不轨行径，一转身自己就成了最大的破坏者。

　　45、野蛮管理

　　其中比较容易想到的现象是：粗暴、打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，独裁等于效率。

　　46、项目爱好癖

　　唰，老板的眼睛放光了！嚯，老板的脸色出彩了！瞧，老板又开始行动了——肯定又在谈项目了。唉，我们公司去年谈了76个项目，落实了一个，至今都还在亏损。

　　47、企业浮夸风

　　浮夸风害死人，国家如此，企业也如此。很多企业家喜欢到处吹牛，一些所谓的企业家高峰论坛往往成了数字吹嘘论坛。同时，四处招兵买马，动辄搞跨越式发展，超常规跃进，几年之内要进入世界500强行列。久而久之，形势一片大好，老子天下第一，精神面貌饱满，从上到下陷入自我吹嘘自我满足的陷阱。

　　48、合作伙伴同质化

　　中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的......于是结构性失败在所难免。

　　49、运动式管理

　　一种典型的头痛医头脚痛医脚式管理。比如纪律不严明了，质量下滑了，营销不得力了，总是靠发动一场企业内部运动来突击解决。企业老板成消防队员，随时扑向失火的角落。最大的好处在于立竿见影；最大的坏处在于扰乱了企业经营的正常轨迹，透支了企业的人力物力财力。

　　50、泛官僚化

　　企业内从老板到管理者，每一个人都像计划经济体制下的干部，讲究程序、等级，习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏，学习能力欠缺，僵化保守直至竞争力丧失。

　　51、主意太多，朝令夕改

　　企业三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再优秀的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会最终倒塌。

　　52、忙而效率低下

　　一个合理的建议是，立即停下你陀螺一样旋转的身体，去海边的沙滩晒着太阳理清以下问题：你的管理链条在哪一个环节开始打滑？你的企业动力是哪一个环节推而不动？哪些事情是必须做的，哪些不是？哪些事情是你应该做的，哪些是你应该授权别人做的？

　　53、专家依赖症

　　很多企业家对专家很迷信，事事以专家为准。但专家不是万能，他不可能对所有的事情都了如指掌，难免有局限，特别是在市场经验方面。所以，一旦过于迷信专家，往往会陷入教条化陷阱。

　　54、好大喜功

　　1000万的资金要盖70层的高楼；10岁的公司提出5年赶超世界500强的目标；30万身价的老板幻想着激动人心的远景，小项目不愿做大项目做不了......人性的弱点放在商人身上，其结局就更显悲壮。

　　55、用胆而不用心

　　中国的企业家从来不缺冒险精神，而是缺精益求精的精神。因此中国的企业从来不缺项目，而是缺把一个项目做到全世界无人能敌的专业精神、境界和才能。

　　56、只追求有形利益

　　换句话说就是只追求看得见的投入和产出，绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全、长远的生命力等等。

　　57、实事求是口头化

　　民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"......有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

　　58、外行管死内行

　　企业雪球越滚越大，公司开始分隔为越来越多的精细领域，而每一个领域都需要相应的专业人才去加以管理。此时，创业者已经从原来的内行变成外行，但他仍然保持着内行的心态，用一竿子插到底的方式管理企业。很多时候，企业活力就这样慢慢窒息。

　　59、习惯性摆阔

　　前些年脖子上的金项链一个赛一个的粗，这些年屁股下的坐驾一个赛一个的牛；动辄"周末去巴黎购物"，聚会永远聊高尔夫球场见闻......殊不知，面子害人，刻意要面子害死人：太工于摆阔的心计，往往让经营瞻前顾后；太重于摆阔的场面，往往让人生如履薄冰。

　　60、形象即业务，豪华出效益

　　一种肤浅的创业心态，加浪漫主义的创业形态。主要表现为：办公场地选高档写字楼，员工工资向大公司看齐，出差住四星级宾馆，请客上希尔顿酒店......最终的结果是，别人还没搞懂你的企业是干什么的，你的流动资金已开始告急。

　　61、摸着石头过大江

　　中国的民营企业早年习惯"摸着石头过小河"，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要"摸着石头过大江"，其悲惨结局不问可知。

　　62、用人才而藐视人才

　　对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。

　　63、朋友式管理

　　在不少企业中，很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老，碍于情面，老板不好将朋友和下属两种角色截然分开。最后导致老板没有权威，管理层相互较劲，员工无所适从，企业一片混乱。

　　64、管而不理

　　管是控制，理是训练；管是压力，理是疏导；管是条条框框中规中矩，理是苦口婆心指引成长。只管不理，企业不是在沉默中爆发，就是在沉默中灭亡。

　　65、要么迷信媒体，要么藐视媒体

　　前者最好的例子是秦池酒，盲目追求标王的媒体聚光效应，而终致惨败；后者的代表是德隆，由于不重视和媒体的沟通，结果企业一出事，全国媒体纷纷口诛笔伐，从而让企业的信任危机愈演愈烈。

　　66、候鸟式投资

　　这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕，只愿意剥取最表面的一层机会，浅尝辄止。尽管投资常有回报，但企业总是做不大，一直在二三流企业的行列徘徊。

　　67、碰壁拐弯习惯化

　　一遇到困难，不对问题进行全面的分析，而是马上停止投资，调转方向另寻出路。这类投资者就像含羞草，一有风吹草动马上就缩成一团。这种看似谨慎的做法，往往却因不善于坚持而错过了真正的商业机会。

　　68、假平等

　　能干的下属是每个老板都梦寐以求的，但真的出现了能力出众的下属，老板往往又不能正确对待。为了维护表面上的平等，老板常常有意识地将机会让给其他员工，而把能干的人晾在一边。假平等的后果是，既增加了老板的机会成本，又挫伤了那些能力出众者的积极性。

　　69、总是打精神牙祭

　　在一些人看来这是惠而不费笼络人心的手段，是企业家不可缺少的画馅饼的才能。但现在的员工们已经越来越不相信它了，尤其当明天已经到来，"精神"并没有变"物质"，而老板又在许诺后天的精神牙祭之时。

　　70、企业激励货币化

　　初衷是为了将公司做得规范，于是把各种激励政策完全货币化：加班给钱，提出好的建议给钱，互相帮助给钱，节约开支给钱......最后员工养成了习惯，做什么事情都要钱，甚至明明是自己分内的事，不给钱也不去做。

　　71、以江湖气为荣

　　耿直、爽快、兄弟多、与某某老大称兄道弟......在很多商人的心中，江湖形象和江湖背景，是一件比阅历背景、学历背景还要重要的事情。

　　72、听喜不听忧

　　只喜欢听员工汇报公司的正面消息，而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理，一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳，另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧，中干会上歌舞升平，企业根基渐渐糜烂。

　　73、创业情结挥之不去

　　一家资产过亿的家电企业老板，大到人员招聘，小到办公室购买传真纸都要亲自过问，结果自己一天到晚疲惫不堪，而企业的发展也十分缓慢。这些多为创业型老板。他们对公司上上下下各个环节十分熟悉，对每一个员工甚至管理层都放心不下，总要亲自动手才踏实。

　　74、盲目做全国市场

　　想当然地认为只要做全国市场，各地销售额加起来肯定比在一个地方好。他们没有想到本来有限的精力一旦分散，更加不能和对手抗衡；而开拓全国市场，所需要的成本也比做地方市场要高出许多。

　　75、强于演说而弱于倾听

　　由于长期处于强势和核心地位，老板通常掌握了更多的话语权。这很容易让他们习惯性地表达自己的主张，而不注意倾听下属乃至朋友的意见。其实，上帝给了我们两只耳朵，一张嘴巴，就是暗示我们多倾听少定论。

　　76、过分维护个人权威

　　在员工面前永远一副冰冷的面孔，从来不在大众场合露出笑脸，说话喜欢用祈使语气，从来不主动和员工打招呼，有意识地和员工保持距离。

　　77、装腔作势

　　哎呀，胡总啊，来不了啊，今晚赵市长要请我吃饭，吃饭后电视台记者要来采访......哎呀，胡总啊，谁叫我们是兄弟呢，一定来一定来！市长的饭？不吃了不吃了，电视台也让他们明天再来......

　　78、一利遮百丑

　　片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。

　　79、盲目裁员

　　一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

　　80、一味模仿竞争对手

　　永无创新，永远跟随：对手上一个新产品，自己马上跟进；对手在繁华路段开一个店，自己也跟着在附近开店；对手策划一个大型的公益性活动，自己也搞公益活动；对手提出一个新理念，自己马上也推出一个相同的理念。一味模仿竞争对手，看似贴身肉搏，实则很容易被对手扰乱了阵脚，被对手玩得团团转。

　　81、自我反省能力差

　　我们永远也不要低估人类追求创新追求真理的勇气和能力；但对人类固执己见坚持错误的"勇气"和"能力"，恐怕同样也不能低估。

　　82、权力控制欲

　　极尽政治家才能，牢控企业每一个角落的权力不被流失——每一分钱的开支、每一个人的进出、每单生意的决策、每场会议的主持......此类习惯对小老板而言是美德，对大老板而言则是危机和病态。

　　83、归罪于外

　　企业利润下滑或经营不善时，总是习惯性地把问题归罪于外部因素，要么是政策环境不好，要么是对手卑劣，要么是行业不景气，要么是人才不足，而不从自身寻找原因。其实，任何时候，任何行业，总有赚钱的企业，关键还在于企业自身是否具有足够强的赢利能力。

　　84、优柔寡断

　　遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

　　85、迷恋直觉

　　崇尚"跟着感觉走"，藐视基于市场调查的数据分析，认为决策没有什么理性可言，最可靠的反而是长期做市场过程中培养起的直觉。对于抗风险能力还不强的企业，一旦决策出现失误，就会带来灭顶之灾。

　　86、产业投资步步高

　　今天做食品加工，明天做酒店连锁，后天做网络科技，大后天做文化传媒。总之什么高端时髦搞什么，感觉越来越好，利润越来越少。

　　87、假面认同

　　开会之前，老板心里已经有了答案，但还是要大家畅所欲言，结果凡是与老板相左的意见全部被否定掉。久而久之，员工都明白这只不过是走过场，于是全部按照老板的意思去说。到最后表面上看起来所有的议题都得到了一致同意，但实际上都是老板自己的意见而已。

　　88、零风险心态

　　只想收获，不愿付出，不愿担风险，把所有的风险都转嫁到合作伙伴身上。最后发觉自己成了孤家寡人，谁都不愿意和他做生意。

　　89、迷信高科技

　　以为越是高科技的产品越能赚钱，于是不顾企业自身实际情况，凡是和高科技沾上边的项目都跟着投钱，盲目将产业"升级"。

　　90、盲目进入资本市场

　　企业发展到一定程度，就想着上市，以为这样企业才能发展得更好。事实上，企业一旦成为公众性公司，财务和重大决策都要透明化，老板个人对企业的影响将随之受到很大制约。上市流通并不是所有企业都需要。

　　91、管理随意性

　　这样的公司也有制度，但绝大多数时候都是"一切看着办"——好一点的情况是"一切以老板心中的是非判定为准"，坏一点的情况是"一切以老板此时此刻的情绪为准"。

　　92、节约到浪费

　　节约是美德，节约甚至是一种精神及信念，是中国企业最核心的竞争力所在。但万事万物过犹不及，节约过头，则企业内事事打折扣，处处差把火，人才留不住，留人不留心......最后是效果出不来，效率上不去，投资收不回，节约等于浪费。

　　93、以江湖手段解决企业竞争

　　自以为企业背后有靠山，面对竞争对手，便每每"拳打脚踢"。要么强行要求对方退出地方市场，要么背地里给竞争对手的产品下套破坏其市场形象，要么联合某些政府部门三天两头上门"服务"。对手知趣便罢，否则便拳脚相加、大打出手。

　　94、好了伤疤忘了痛

　　企业遭遇困难的时候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除种种弊端；一旦危机过去，又恢复了老样子，想当然地以为天下哪有这么巧的事情，同样的劫数肯定不会再发生了。

　　95、有患难，无富贵

　　笃信"人多好干活，人少好吃馍"，对创业的功臣，既怕其功高震主，更惧其伸手要财。企业走上平稳发展的快车道之日，就是上演过河拆桥、卸磨杀驴之时。这种看似聪明的做法，往往只会带来"财散人散"的结局。

　　96、同行之间妖魔化

　　在同行之间挑拨离间，以为可以渔翁得利，却被揭穿谎言，落得里外不是人；或为竞争需要，乱说同行是非，惹来同行鱼死网破的反击，致全行业受损。

　　97、独掌公司股权不放

　　公司是自己辛辛苦苦创立起来的，凭什么要"白白分给其他人"？以为守住了金元宝，其实掉进了大陷阱。随着企业的壮大和社会分工的越来越细密，管理者在企业中的作用越来越大，他们必然不会满足于永远打工的地位。吸引部分管理者入股是大势所趋，既是企业长期稳定发展的基础，又是当代社会企业社会化的必然要求。

　　98、人格分裂症

　　极端的高尚和极端的卑劣并存，极端的向善和极端的无耻共生；愿意承担责任却又不断逃避责任，热爱有真理的世界却又时时制造虚假；对抗自私，却每天都在镜子里看到它。

　　99、企业经营短期行为

　　短期行为和长期行为的根本区别，在于一个经营者大多数时候，是在放弃品牌建设、制度建设、人力资源建设、核心竞争力打造等以获得眼前利益，还是相反。

　　100、存小术，废大道

　　一个企业要获得持续成长，企业家必须具备两种能力，一是应付各种复杂局面的能力和技巧，是为小术；二是立身社会、凝聚人才的信仰及人格魅力，是为大道。存小术而废大道，企业终究只是获小利而失根基

引用

平 凡 人 生 的 在新《公司法》下，注册成立公司的15个重要问题

2006年1月1日，新《公司法》开始实施。

新《公司法》是崭新的法律，修改前的230条除了20条原封不动外，其余的都出现了变化，其中30多条索性删除。至少对我十几年的法律经历来说，还没有见过这样修改法律的。所以，我认为，所有与公司相关的利害相关人（这好象包括了几乎全部的市民），应当就新法常见的事项有个初步的了解。

我针对有限责任公司日常比较常见的问题，简要的叙述了一下。股份公司不涉及，深入的也不涉及，有些没有出台细则的，我也等着学习呢。

总之，为方便客户单位的同仁及其他朋友对新的公司制度有个大体的概括了解，需要特别说明的是概括的介绍绝对不等于也不能代替专业的意见，需要具体的、确定的意见的，需要个别沟通为宜。

2006年是中国法治进程中重要的一年，不但2006年1月1日新《公司法》将开始实施，《物权法》也极可能在2006年颁布，2006年同时是中国《民法通则》颁布20周年。

（我经常觉得一些前辈的伟大是不可思议的，远在1986年，高瞻远瞩的《民法通则》就树立了民事主体平等、意思自治、诚实信用及民事权利责任等社会基本原则内容，这些对我们今天的市场经济体系的建立和发展具有真正的历史意义）

首先，法律象空气一样每天围绕着我们，你卡里的钱属于你、你买的机票能上飞机、等等。大体上，对于我们的日常社会经济生活来说，主要分为三类法律，一是主体法律，二是交易法律，三是监管法律。即先规定社会里或市场中都有哪些主体，是人还是企业，怎么设立等等，再规定主体之间交往遵守什么规则，最后规定政府怎么监管这些主体和他们之间的行为。

所以，就我个人的理解，合同法和公司法是最重要的法律，因为合同是交换的媒介，公司是社会最重要的经济组织形式。谁都不能自己生产出来满足自己需要的全部东西，从汽车到牙膏，所以需要分工和交换，从原始人用鹿肉换苹果的时候，大家就已经形成了非书面的合同；而面对社会化大生产的时候，个人的力量是孱弱的，社会资本聚集在一起再经过专业人士的运作才生产出了批量的蒸汽机，使科技变成产品。没有公司制度，就没有资本主义，就没有社会化大生产。

就象3000年前罗马法宣称的“私权神圣、契约自由”一样，这次我国新的《公司法》宣称的是“鼓励投资、意思自治”。（在法律上所说的意思自治另一面的价值含义是责任自负，这两层意义加在一起就是自由）

一、            公司和有限责任

公司是股东投资依法设立的社团法人，以盈利为目的。

股东投资一旦进入公司就属于公司的法人财产，股东只能依公司法享有和支配，不能直接支配，按说也不能直接指手画脚，不合适。（这是法律界的“权利守恒定律”，公司给你的股东权利交换了人家的法人财产权）

公司是一个组织，即社团，有内部架构（一人公司也必须有组织架构）；公司不是人，但法律赋予其独立的民事主体地位，成为拟制人，就是法人。

有限责任公司，准确的讲，应该叫“股东承担有限责任、公司承担无限责任的公司”。即，公司的责任是无限的，赔光了为止，股东责任是有限的，以认缴的出资额为限。

上面说了，有限责任制度是西方17、18世纪最伟大的发明，在股东家产和公司风险之间铸造了防火墙，使社会资本最大效率的集中，历史上最早和最著名的公司是英国的东印度公司，在中国、印度和北美都惹了不少祸。在本质上，公司是股东牟利的工具，但客观上成了社会资源最有效的组织方式。

15年前我还是一个法大学生的时候，就一直认为是科技进步和公司制度造就了西方的物质进步。某种程度上可以说，公司制度的出现，是古老中国生产效率开始落后于西方的标志性事件。

二、            股东人数和一人公司

以前我国注册公司要求是2-50个股东，也就是最少两个人才能成立一家公司。从下个月开始，一个人也可以注册设立有限公司了，就是这次新公司法规定的一人公司。

我理解，目前这个制度主要是方便了已有公司设立子公司的要求，至于我们自然人成立自己的一人公司，我强烈不推荐。

理由之一是设立条件反而高，比如注册资本要求10万，而普通有限公司只要求3万。二是个人财产风险巨大。我们知道有限公司的股东应当承担有限责任，即在投资范围内承担风险，输光为止，不能抄家。但是，当一人公司出现债务风险的时候，法律先推定其股东承担连带责任，然后给你机会让你自己证明你的个人资产和公司资产是彻底区分的，你的钱和公司的钱是两码事，如果能证明，你就免责，如果不能，你就用自己的财产替公司还债。现实中，你的手机费到底是你的私人事情产生的还是公司业务的需要，这很难说清。

但是，如果你与人合作的时候遇到一个一人公司，我觉得你反而可以相信他，因为他有勇气把自己的身家性命和公司绑在一起，我觉得信用反而高。老外喜欢用自己的名字做公司的字号，所以获得了更多的信赖利益，因为这意味着“经商就是做人”的理念。

但是，我们一直主张类似房屋中介、留学咨询这类的公司反而应当法定实行公司和股东的连带责任，比如合伙企业，这样省得某些人利用股东有限责任来欺诈社会，骗了钱就跑，钱他自己用了，你找他他说你找公司吧，公司是有限公司啊。（顺便说一句，律师事务所是合伙的。）

新公司法之前，国有公司可以一个股东、外商公司可以一个股东，就是国内私人公司不许一个股东，这算是歧视，这次回复公平了，机会公平就足够了。

三、            注册资本和出资方式

以前，咨询公司注册资本要10万，零售的要30万，生产和批发的公司要50万，而且必须一次缴足。所以很多钱不够的只好去找“工商代理”筹钱注册，所以我们管50万的执照叫“垃圾执照”，从出生的那一天起，这个公司就根本不可信。

现在，彻底改了。鼓励投资是新法价值观。

有限公司注册资本最低3万，无上限。注册资本可以分期缴付，一般是两年以内缴足。但首付不得低于20%，也不得低于3万。（金融、房地产等有特殊行业资质要求的从其要求）3万就可以开有限公司，当董事长至少在表面上变成很容易的事情了，所以，建议准备花多少钱做事业的人就塌塌实实按自己的现实计划投吧。

这实际上是更多的市场准入，是鼓励投资。很多时候，法律和政府给公司设定更多、更高的门槛的话，是在人为制造稀缺性，“卖白菜必须有30万注册资本、甚至必须获得某政府部门审批”的规定貌似保护消费者实际上是枪杀整个农贸市场，这种垄断该诅咒。盖茨和保罗刚开公司的时候是为了给交通信号灯设计控制软件，这在公司规模上就要求两台电脑就齐了，做大了就有个微软帝国。

出资方式，只要是能用货币估价和依法转让的东西都可以作为出资，货币、车、房、商标权、债权、股权都成，就是两个要求，一是非货币的就得先评估再出资，二是货币出资至少要占30%。

其实多数情况下，对于中小公司这不成障碍，钱不是很多的话，都是先出钱，公司成立了再去购买非货币财产，比较有效率。但是新规定对于控股公司，或者对于技术出资、将来想上市的公司来说，这可就太宽松了。

四、            分红比例（约定优先于法定）

以前要求，股东只能按照出资比例分红，其实这是不公平的，干公司的都知道，有的股东出资少，但是人家有客户，或者人家有技术，钱不是全部。所以经常是表面上按出资比例分红，私下还要在做个协议，把应该的部分再给人家。

现在好了，规定：1、按章程约定分红，随便你怎么约定；2、章程如果没约定，就按照实际出资比例分红。这是因为现在允许分期出资了，到分红的时候可能资金还没全出齐呢，按实际出的比例分更公平。

所以：比如大当家出50万二当家出50万的公司，可以在章程里面约定大当家分八成红，二当家分二成。如果没约定，又假设到分红时大当家实际才出了10万，二当家出了30万，那分红比例就是25%对75%，二当家不吃亏。

但是，在公司清算还债的时候如果出资还没到位，可必须按照认缴的先拿出来，赔了债权人，剩下你再说。你分期的自由不是你损害债权人利益的理由。

五、            法定代表人（法人不是人）

以前公司的法定代表人，就非得是公司的董事长，有人在4、5家公司当董事长，不可能日常盯着滩儿的，但责任就得都抗着。现在好了，董事长（执行董事）总经理都成，公司章程决定之。

补充提示一下的就是，很多公司的法定代表人喜欢对外自称：“我是法人”。这是错的，请记得：法人不是人。按照亚里士多德的三段论，您就别骂自己了。可以自称“法人代表”，这虽然不规范，但至少还能接受，最好是规规矩矩的习惯“法定代表人”的用法。

六、            经营范围和生产条件

以前总强调公司的经营范围，超出就不行，这是计划经济的产物。几年前从海淀工商就改革成不限制经营范围，但需要专门审批的除外。这次新公司法的态度是，经营范围还是要的，要写进章程和营业执照，但是超出经营范围经营的，不认为是违法或者无效。换句话讲，你违法也违的是行业管理的法律，注册资金3万是不能经营机场建设的，违反的不是公司法。

以前注册公司，要求你提供生产条件的证明，比如服装生产要看你的设备，其实还没成立公司就让人家先买设备是没道理的。这次全免了，只要求有办公地点就成。

七、            公司再投资

以前总是限制公司对外投资，不能超过50%，号称保护债权人，忘记了长期投资本身在资产负债表上就是左边的一大项，仿佛投出去钱就跟扔了一样。

现在不了，随便，爱投多少投多少。当然，你要是投出去100%，你要是觉得合适你就投，我觉得有点不靠谱了。

但是现在对再投资有一个特别好的限制，就是你不能为你投资的公司承担连带责任了，不能给他担保了。你别投个公司，再去银行给它担保借款，这对人家债权人不利，因为你是用自己的资产给自己的资产担保呢。

总之，投资公司、控股公司或者集团总公司可以万类霜天竞自由了，帐上趴着几百个亿不能投资的尴尬消失了。

八、            知情权

新公司法致力于解决信息不对称问题。因为信息不对称必然会伤害信赖利益，而现代人面临的最大风险，就是信用风险。

对利害相关方都有意义、都应该掌握的信息，有的人掌握，有的不掌握，就是信息不对称。从股票市场的圈钱操作到松花江上漂来的化学物，新公司法在利害相关方信息披露上做了很多规定，是好法。

有两个知情权获得肯认，一是随便你是谁，想了解一个公司的情况，或者要和它做生意，都可以去工商局查档案，这是面向公众的；二是，只要你是一个有限公司的小股东，就可以要求查阅公司决议、帐簿什么的，比如查查公司给谁回扣了什么的，这是武器。（股份公司要求1%股权并达到一定持股时间）

九、            小股东（退股权、司法解散权等）

其实有时候在公司当小股东是个郁闷的事情，因为大股东欺负你，或者双方关系恶化了。有的公司决议你不同意，但是没办法，你股小啊。但是你还走不了，因为注册资金不能抽逃，转股又找不到合适的人。

现在好办了，你可以要求退股，公司收购你的股份。也可以起诉要求确认公司决议无效或者撤消。真的是闹的不可收拾了，可以去法院起诉，要求司法解散公司。当然，事情不见得闹那么凶，不过你多个手段，也就意味着谈判的时候有更多的筹码和主动权了不是。这是法律给你的保护。

另外，基本上如果公司要做的一个生意和大股东有关，在决议的时候有关联的股东就丧失了投票权，他们得回避，这也很科学啊。

新公司法特别有意义的一点，就是强调救济手段。凡是给你一个权利，基本上就同时告诉你这个权利被侵害的话你该怎么办，找谁，什么程序，怎么起诉。这种强调救济、强调操作性的立法思路给社会更切实的规范，非常难得，值得借鉴。

在没有能力说话、没有权利用手投票的时候，至少你还有机会用脚投票，真好。

十、            高管董事经理义务

高管们有了更多的义务，鼓励慎独，也要求忠实勤勉，具体内容真的不少。但其中最重要的，就是把侵占公司商业机会作为追究事项了。

截公司的单，非常普遍，不管是截给亲戚还是朋友开的公司，这是一种“机会侵占”，过了元旦之后，再办这个事，得小心点了。

十一、    股权继承权

有限公司在法律上属于人合资合共同的公司。人合就是靠人之间的信赖而在一起，比如合伙，（甚至夫妻）。资合就是纯粹资本结合的关系，人们之间甚至可以不认识，买上市公司股票的人多了，他们彼此很少相识的。有限公司的信用既靠人，也靠资。所以你选择合作伙伴的时候，会看对方是什么人，也要看对方资金实力如何，你才会付出你的信赖。

股东去世了，股权可以继承，这没问题，但是其他股东不愿意和新的继承人股东合作，我看的起你爸爸不见得看的起你，所以，现在可以在章程中约定，股权不得继承，股东去世后公司自动收购其股权，能继承的是这个收购款。

十二、    吊销存在

公司被吊销是个特普遍的事儿，干不下去了，或者另外办了个照，就把原来公司扔那了，甚至有的就是为了逃避债务。

现在明确，被吊销营业执照的公司仍然存在，可以当被告，股东有不当行为的，继续承担责任，甚至懈怠清算给债权人造成损失的，股东就得赔偿人家。

这是真正的保护债权人、保护市场秩序的法律啊。

十三、    社会责任

新公司法把公司应当承担社会责任确定了，社会责任就是公司对利害相关人的责任，从环境、客户到所在社区居民。（喜欢在公寓里面办公的公司小心了）

我一直不太理解一些哈耶克的追随者是怎么想的，认为公司除了追逐利润外不需要有良心，公司和公司里面的人不可能都是动物。公司作为股东牟利的工具是没错，可工具理性不能完全代替价值判断，尤其是在中国的传统当中更是如此，在不远的将来我们是得给美国之类的有钱没文化的补补课了。常言说，GDP衡量一切，除了使我们生活幸福的东西。揣度一下斯密老祖，人家可是九阳九阴合练才成大器的。

公司的社会责任本身也属于公司的价值观体系，是公司管理内容的一部分，一个具有社会责任的公司有三大收获：1、有长远目标，有目标的公司是幸福的，微软去年推出“你的潜能我的激情”实际上给了自己无尽的向上空间；2、凝聚力，员工不仅为了谋生，更是因为光荣和激动而在公司里工作，现实生活甚至染上了宗教色彩，等着看报表吧；3、社会评价，我说历史虽然苛刻但从不说谎，一个有社会责任的公司会有更好的社会评价，从优秀员工愿意来到优秀客户愿意谈，总之公司获得了无限的信赖利益。

其实劳工保护也是社会责任范畴，是公司内部已经在履行的了。科学技术的巨大进步什么都好，就是不解决就业问题，甚至往往伤害就业，这是技术的利弊相生。我看今日之世界，甭管发达国家还是发展中国家包括中国，可能不需要总量本身巨大增长，我们要那么多财富干嘛，我们为什么要那么强烈的征服自然，我们还是要考虑就业，考虑更多的人类获得中等水平的物质生活和更美好的精神生活，这才是人类的意义，公司对此负有责任。

十四、    股东有限责任的否定

最严重的一个问题，我放到最后来说，就是股东有限责任的否定，换句话说，就是让你股东和公司承担连带责任，一块儿赔钱。

这在学术上叫“法人人格否认”或者“揭开公司面纱”，怎么叫无所谓，关键是你股东的有限责任没有了，赔钱可能要赔到你家里去。

造成这种情况的，就是《公司法》禁止你滥用股东的有限责任去侵害别人权利或者损害公司利益，或者逃避债务。比如投资不实、比如转移资产，比如用公司的名义签合同实际上自己拿钱，其中最麻烦的，就是你和公司的收入和费用难以区分，混同。

现实当中股东和公司之间往往不是彻底分开的清楚的，名片上两个公司的名字都印了、或者共同使用一部传真机、互相借用银行帐户调剂资金，这些都很正常，但严重到一定程度，将来就有可能丧失有限责任了，这需要重视。

十五、    最后说的是《章程》！

从上面可以看出来，公司自治获得了很大的自由，章程成为非常重要的文件。现在你去办照，工商局给你准备的是固定格式的几张纸，只有很少的填空，比如你叫什么名字，住哪里。这样的章程是欺侮大家的智慧。

现在不同了，分红比例、阶段出资、法定代表人是谁、决策方式、高管特殊责任（比如侵占商业机会的赔偿）、股权继承、对外投资和担保、等等。

我看，不但新设立的公司章程要丰富和复杂起来，很多老公司也需要去修改自己的章程了，而且不是那种“智障式简单修改”，而是要认真思考和设计自己公司的治理结构了，哪怕你是只有2个人的3万元注册资本的公司，也还是考虑考虑的好。

我悄悄的思忖：律师有更大工作空间了，甚至将来也许会出现专门做公司清算的律师，因为产生了新的社会需要。

谢谢，以上罗嗦的就是我对新公司法的了解，是侧重于我认为最常见的内容的，挂一漏万是肯定的。您可以转发给其他同事和朋友，这相当于免费的法律咨询。

不过还是那句话，本文只是概括叙述，不是专业意见，我也不对此负责。除正式客户之外，如果您对本文有批评、建议和指正，我们一起讨论。我承诺这种沟通不是商业性的，但是需要以我时间许可为前提。有类似的管理建议和法律信息，我仍然会提供给大家，因为归根结底，我们民族整个社会的利益是我们共同的福利。

助您成功。

引用

平 凡 人 生 的 失败的学问

 

三国人物中，谁打的败仗最多?你肯定想象不到——曹操和诸葛亮打的败仗最多。

先说曹操。曹操打过多少次败仗?大大小小不计其数。小的失败，如输掉的一个个战斗，我们就不去统计了。曹操遭遇重创的战役，西川的张松曾当着曹操的面直言有6次：“濮阳攻吕布之时，宛城战张绣之日；赤壁遇周郎，华容逢关羽；割须弃袍于潼关，夺船避箭于渭水。”这6次都是生命系于一发，极端狼狈的败绩。曹操失败时的狼狈相，在三国人物中最惨。

然而，曹操在三国中的成就也最大，其辉煌的经历无人可比。曹操在赤壁大战前，志得意满，横槊赋诗，自述自己的功绩：“破黄巾，擒吕布，灭袁术，收袁绍，深入塞北，直抵辽东，纵横天下。”曹操自述的功绩，丝毫没有自夸的成分，完全属实。

再说诸葛亮。诸葛亮虽被尊为智慧之神，但其一生的败绩，任凭三国演义的作者罗贯中如何千方百计地为其掩盖，但终究抹煞不掉。诸葛亮六出祁山，精神固然可嘉，但六出祁山却是以彻底失败而告终的。其间更有街亭失败后“武侯弹琴退仲达”、生命系于一悬念的“空城计”。

但是，诸葛亮一生的成就也相当惊人，他接受刘备的三顾而出山时，将不过关张赵，兵不过万，却为刘备争得了三分天下的局面。

曹操和诸葛亮败仗打得最多，成就却最大，这给我们很多思考。曹操和诸葛亮的经历，给那些立志成就一番事业的人很多启示。从中我们可以感悟到以下几点：

第一，凡是终成大业之人，都经历过失败的磨练。事业有成者，每当回首往事时，记忆最深刻的、对自己影响最大的，不是往日的成功，而是失败的经历。失败往往能使人大彻大悟，在失败中成长。聪明人把教训当经验，认为失败是成功之母。欧美企业招聘高层管理人员时，最关心的不是应聘者是否成功过，而是他们是否失败过，并从失败中得到什么教训。因为企业家们认识到，没有经历过失败的人是极为可怕的。

第二，只有多打仗的人，才有可能打败仗。曹操和诸葛亮一生亲历的战争最多，打的仗也最多。如果他们害怕打败仗，并因此不打仗，虽然不致有败仗，但也不可能有事业的成就。——只要打仗，就有可能打败仗，这给管理者提供了很好的启示。企业管理，惩罚什么人?是惩罚干事多犯错误也多的人，还是惩罚那些不干事也不犯错误的人？干的事越多，犯错误的可能性就越大。即使像曹操和诸葛亮这样杰出的人也概莫能外，常人就更不用说了。

第三，成功人士应该有屡败屡战的勇气。曾国藩初带兵时，屡战屡败。幕僚给皇上的奏折上如实地写上“屡战屡败”，曾国藩改为“屡败屡战”。这一句改得特别妙，它反映出成功者共同的个性：凡成功者，是不害怕失败的。面对屡次失败，要有再战下去的勇气，不达目的，誓不罢休。

第四，干任何事，不能只想到成功，还必须想到失败，并为失败后继续争取胜利做好准备。刘邦与项羽争江山时，也是逢战必败。但历史学家们从刘邦失败撤退中看到了他成功的希望，而从项羽胜利后的表现中看到他最终必然失败。民国初年军阀混战时期，冯玉祥和阎锡山的联军败于蒋介石，失败的根源主要在于一个小小的失败，立即溃不成军。有人说冯玉祥主要失败在于不会撤退。凡成功者，必须进退有序。成功，则尽收胜利果实；失败，则不致损伤元气、丧失根基。

第五，事业有成者的每次失败，都为自己找到了一把打开胜利之门的钥匙。曹操多次失败后仰天大笑，让部下莫名其妙。其实是他从失败中看到了胜利的曙光，找到了成功之路。曹操与吕布大战于濮阳，遭遇惨败，差点被烧死，但脱离险境后仰天大笑，立即将计就计，诈死发丧，计赚吕布并取得了胜利。曹操赤壁大败，在逃难的路上三次仰天大笑，也是他自认为看到了诸葛亮和周瑜的弱点。

失败本身并不可怕，怕就怕败得不明不白、糊里糊涂，并继续犯同样的错误，经历同样的失败。糊涂人总是犯同样的错误，聪明人不仅不犯同样的错误，而且不犯别人犯过的错误。

成功是门学问，失败也是门学问。从失败到成功是门更深更大的学问。

引用

平 凡 人 生 的 80后的生活方式，能找到多少你的影子

    

打折卡比银行卡多

银行卡的意义在于证明你赚钱,打折卡的意义在于证明你玩钱,我们可以不要结果但却要过程。

不用皮革钱包用帆布钱包

皮革钱包意味着很久才能换新的，意味着颜色晦暗单一，意味着钱包比里面的钱还贵，意味着不能随着心情换用。

服装店老板会发短信告知新货信息

谁还去百货公司、Mall、大卖场买衣服？每个人必须有自己独特的服装取向，有自己钟爱的服装小店。

长期喝一个品牌的饮料

百事可乐、可口可乐、碧悠酸奶、午后红茶、胡萝卜汁……什么都好，选准一个，一直喝下去，直到看见这款饮料就想起你。

有一辆很少骑但是很贵的单车

小轮、可折叠，Hasan、Airwalk或者大衡都行，只用于在办公室里骑，最多晚饭后在街道上骑500米去买蛋糕。

为接到正装出席的请柬而苦恼

没有西装或职业套裙，即使有也往往只挂在衣柜里占地方，最正的衣服是长袖T-shirt。

可以没有电视机，但一定要有微波炉

电视基本不看，但微波炉除了解决吃的问题，还有神奇用途：冬天洗热水脸，湿毛巾“叮”一分钟，搞定。

如果戴眼镜，一定是扁平黑框的。

早就不是金丝眼镜的天下了。黑胶框眼镜不仅可以是近视，也可以是平光，甚至没有镜片只戴框。

永远对自己的发型不满

发型不是身份，不是装饰，是娱乐。娱乐，就没有够，不满意就改，改了还是不满意。

对日本菜，要么非常喜欢，要么非常讨厌

喜欢和讨厌都可以出自同一个理由：清淡、漂亮、仪式感、哈日；或者没有理由，就是喜欢，就是讨厌，没有中间派。

在任何表面上都可以睡着，除了床

地铁和电影院容易睡着，沙发和办公桌经常睡着，开会和写报告肯定睡着，但上床之后就会跳起来打游戏、看影碟。

不喝红酒

除了味道酸，还有气质酸，所以我们不选红酒，宁肯喝伏特加，红星小二也是不错的选择。

去24小时便利店的时候比超级市场多

我们经常晚上出来买东西，超级市场在哪里？

尽量使用自助办理业务

不想排队，不想被人叫号，不想浪费时间，不想隔着玻璃扯嗓子说话，不想看人嘴脸。

饿了就吃，饿了才吃

吃饭是为了活着，活着不是为了吃饭，不管饿不饿都准点吃饭是可耻的，基本上只有下午茶准时。

使用最多的称呼是同学

称呼断层的一代，只有同学才能有交拉近陌生人的距离，进可攻退可守。

路过有镜面反射的地方一定会关注一下自己的容貌

容貌不仅仅是给别人看的，也要让自己愉悦。注意，这不是自恋，这是素质。

至少两周才打扫一次卫生

让环境卫生积累到足够创造一次成就感的时候才打扫，别让乐趣变成琐事。

喜欢玩小孩但不喜欢生小孩

想想自己是怎么长大的，想想自己还没有长大，就知道自己负不起那个责任。

永远不知道自己的钱花到哪儿去了

其实没买什么，其实没吃什么，但钱就是不见了。

最恨被人夸奖成熟

你说我们成熟的时候，到度是在把谁当小孩呢？

痛恨人际关系

最好大家都在家工作，去办公室只是为了打乒乓球、打游戏、聊八卦和约饭局。

不喜欢西藏、丽江，但喜欢香港

别玩什么情调，假装自己很诗意，别来辞职、自省、皈依那一套。

早晨从中午开始

我们的生活很有规律，只不过和你们有几个小时的时差而已。

拥有一种奇怪的固执

不吃有脸的东西，只穿白袜子，不带瓶矿泉水不出门，看到鱼缸就发呆……总有一样让我们莫名其妙地坚持下去。

熟人面前是话痨，生人面前一言不发

不是不爱说话，而是跟你没什么话可讲。

经常故意使用方言

就是好玩。当X L行顺序依次为陕西话、天津话、上海话、东北话。

不洗脚，只洗澡

每天洗两次以上澡还用洗脚吗？

认为幽默是做人的根本

至少也要会讲冷笑话吧。

业余爱好中必有一项是睡觉

我们不困，就是想睡。

出游不给自己拍照

宁肯拍老乡家的狗，宁肯拍人家阳台上晾的衣服，宁肯拍自己在地上的影子。

常常玩消失

有可能是手机坏了，有可能是起床晚了，有可能是想看看你们有什么反应。

经常发呆

困为脑子里有太多想法，有时候都不知道自己在想什么。

随便

觉得什么都可以，什么都还行，只要方便简单，啊儿有那么多时间去浪费。

坚持认为自己不懂爱情

随时可以爱，喜欢很多人，会为人哭，但不会为人去死。

英语的听说能力大大强于读写能力

声称自己英语很差，不过基本都能听懂英语电影的对白。

认为世界就是由破事组成的

觉得自己已经看透了，没什么大不了，社会就是那么回事。

对人的最坏评价是闷

闷是一种抽象标准，话痨也会闷，关键看话有没有营养。

对人的最好评价是闷骚

压抑与释放的完美结合，没有什么比这更好了。

前一分钟崇拜，后一分钟就藐视，或者相反

永远没有固定的标准，偶像可以因为一句话立刻变成“呕像”。

永远觉得别人不可能了解自己

一个人的世界观，独生子女的人际关，小心翼翼的孤独和自我保护。

不和三十岁以上的人做朋友，但可以做恋人

完全无法和大龄人士沟通，却容易被大龄人士的成熟阅历、博大知识而击溃。

网友成为朋友，朋友成为网友

因为意气相投而成为朋友，因为兴趣渐少而只能发表情符号，还用着讨论网络的利弊吗？

MSN名字一天至少换一次

只用真名做MSN名字开头的人，显然不了解心情变化的乐趣。

不问问题，只愿“百度”

给我一分钟，我就和你知道的一样多。

找异性同事陪伴去买内衣

内衣不是隐私，陪异性买内衣不是性骚扰，是乐趣。

发“花痴”

不惮于用最猛烈的言行来表达对某人的热爱。

喜欢看广告

心目中都有自己的最爱广告榜、最烂广告榜，会为了看漂亮广告而放弃电视剧。

用箱子装书，而不是书架

想看的时候自然可以翻出来，被人夸有文化觉得是被嘲笑。

可以认识每个字，但不见得能写出来

要么是因为电脑用多了忘了，要么是因为字写得难看而不愿写。

不停买笔记本

从来不在上面写字，就是为了好看的封面和纸张而收集。

鄙视办公室恋情

天天面对、同进同出非常可怕，除了证明自己人际圈的狭窄没有任何意义。

任何工作都和电脑有关

体力劳动不是我们的强项，何况20%的工作时间还要用于玩游戏和聊天。

用动感地带

因为有套餐，不管有没有省钱；因为可以网上办理业务，不管有没有登陆过。

很少打电话，经常发短信

不想用声音沟通，只想用文字沟通，哪怕会耗费更多的时间和金钱。

键盘都磨损得很快，无论手机还是电脑

要么不停地敲、要么不停地按，这就是我们的表达方式、娱乐方式、生活方式。

电脑里一定有聊天工具

不联网的电脑是可耻的，开电脑一定先登陆聊天工具。

喜欢给电子产品搭配外设

产品本身产不值得骄傲，所搭配的外设才是自己的烙印。

彩铃两周一换

随时提醒别人自己的心情起伏、自己的口味在发生转移、自己又发现了新玩意儿，我有什么变化你有义务知道。

我喜欢

我就喜欢，你管得着吗？

……

看完了的都是强人。我都是分几次才看完的，不过确实有很多我的影子……

引用

平 凡 人 生 的 男人永远不敢讲的后半句

 

妻子：你一生只爱我一个人吗？

丈夫：当然＜不只爱你一个人＞

妻子：如果有一天没有了我，你会哭吗　？

丈夫：我会哭＜流下我幸福的眼泪＞

妻子：是不是因为有了我生活才有了色彩？

丈夫：对，因为有了你＜我才明白什么是迫害＞

妻子：是不是觉得我是世界上最好的女人？

丈夫：当然是＜最不好的女人>

妻子：你在说谎？

丈夫：我发誓＜我在说谎＞

妻子：我老了你会不会还爱我？

丈夫：你不会老的＜在我眼里你从来没年轻过＞

妻子：我和张曼玉在你眼里谁漂亮？

丈夫：当然是你＜差远了＞

妻子：如果地球上只剩一块面包，并且在你手中，你会给你妈妈吃还是给我吃？

丈夫：当然不给我妈妈吃了＜也不给你吃　　我自己吃＞

妻子：我白吗？

丈夫：白，你掉到煤堆里我一眼就能认出你来，＜你比煤黑＞

妻子：我现在是不是胖了？

丈夫：你很苗条＜只有骨感　没有美感＞

妻子：如果有个男的很热情的追求我，你会怎么样？

丈夫脸色大变：谁　　告诉我是谁　＜我得好好谢谢他一番，再请他吃顿饭，然后把你打扮一下送出去＞

妻子：瞧你，紧张什么啊，我在逗你呢．　丈夫低头不语

妻子：怎么生气了！小傻瓜，

丈夫：对　　我生气了，＜为什么说的不是真的＞

妻子：在认识我之后，你就没遇到过更好的女孩子吗？

丈夫：没有＜自打认 识你之后，我还敢瞧别的姑娘吗＞　

罢了　　０７.８.６

引用

平 凡 人 生 的 人生十个字图片

 

 

人生十个字 图片

 

引用

平 凡 人 生 的 攻略游戏1314

 

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引用

平 凡 人 生 的 旗袍和肚兜的神韵 1314

 

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